miércoles, 8 de mayo de 2013

Manual De Usuario De Microsoft Project

¿QUE ES, Y PARA QUE SIRVE MICROSOFT PROJECT?
Pues como su nombre lo dice, Microsoft Project es un programa para creación, seguimiento y gestión de proyectos, a los que se puede dar seguimiento por medio de diagramas de Gantt, calendarios o diagramas PERT.
Project es una herramienta que se puede aplicar en cualquier área en donde se trabaje por planeación de proyectos, es decir, en casi todo. Estas áreas pueden ser el ramo de la construcción, ramo industrial, comercial y en general todas las empresas públicas o privadas que quieran mejorar la organización y gestión de sus proyectos.
El software Microsoft Office Project en todas sus versiones (la versión 2013 es la más reciente a febrero de 2013) es útil para la gestión de proyectos, aplicando procedimientos descritos en el PMBoK (Project Management Body of Knowledge) del Project Management Institute.

¿COMO PODEMOS UTILIZAR MICROSOFT PROJECT?
Nosotros utilizaremos este software porque se acopla bastante al proyecto por que consta con instrumentos que necesitamos para el cálculo de la ruta crítica de la obra, la posible disminución en el plazo de entrega, el cálculo de los costos para determinar la factibilidad de las obras, así como contar con el respaldo de un programa que controle el desarrollo del proyecto. Project nos ofrece todas estas alternativas.

¿CUALES SON LOS TEMAS DE MAYOR IMPORTANCIA EN MICROSOFT PROJECT?
Para hacer el programa en MS Project necesitamos tanto de la información que utilizamos como la que calculamos en Excel. La información obtenida en la hoja de cálculo de Excel nos sirvió para conocer los requerimientos de material es, la duración y el costo de las actividades. A esta importante información se le añade la lista de tareas que corresponde a todas las actividades de las que se compone el levantamiento de la obra junto con sus actividades secundarias. Enseguida debemos establecer las precedencias de cada una de ellas para que podamos saber qué actividades dependen de otras. Después introducimos las duraciones de cada una de estas actividades además de los recursos tanto materiales como humanos que necesita para que se pueda llevar a cabo. De la misma manera si incluimos la tasa de consumo de materiales como la del salario de las personas, seremos capaces de conocer los costos que se tienen en cada una de estas actividades.
Además de esto se debe de especificar otra información como lo es la jornada de trabajo que incluye el horario tanto diario como semanal. En este caso es de 44 horas por semana de 8 a 17 horas. De lunes a viernes y de 8 a 12 horas. los sábados.
Existen muchos tipos de herramientas de Project que permiten que el análisis de los datos sea mucho más sencillo, puesto que si no contáramos con ellas tal vez nunca nos percataríamos de errores en el programa que llevarían al fracaso del mismo. Para fines de este proyecto sólo se mencionarán aquellos que nos fueron más útiles.

¿CUALES SON LOS PROCEDIMIENTOS PARA CREAR MICROSOFT PROJECT?
  1. Crear una lista de tareas y una estructura detallada del trabajo (EDT)
  2. Aplicar o quitar las sangrías de las tareas para terminar de crear la EDT
  3. Especificar la duración de las tareas y la estimación del trabajo
  4. Crear dependencias entre tareas
  5. Asignar recursos
¿CUAL ES EL SOPORTE TECNOLOGICO EN MICROSOFT PROJECT?
En la solución de problemas específicos, brindando apoyo proactivo o ayudando a mejorar el rendimiento y la utilización de la aplicación, clasificando el servicio de acuerdo a: los tipos de soporte, la modalidad, los niveles de severidad y los términos y condiciones del servicio.


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